Neuigkeiten

bei SIMDUSTRY®

Wie sich Weiterbildung verändert – Wandel und neue Herausforderungen in der Weiterbildung

Vom 20. bis 24. Februar 2018 findet die diesjährige didacta statt. Sie gilt als weltweit größte Fachmesse, die umfassende Einblicke in das gesamte Bildungswesen serviert – von der frühkindlichen Bildung, über die Schul-, Hochschul und berufliche Bildung bis hin zum lebenslangen Lernen. Neben zahlreichen Ausstellern bietet die didacta Ihren Besuchern viele Mitmachaktionen, Produktvorstellungen wie auch Vorträge an.

Am 24. Februar 2018 referiert SIMDUSTRY® Geschäftsführerin Stefanie Flecke gemeinsam mit Ute Roehl (Geschäftsführerin, Ute Roehl Trainervermittlung) und Chrisoula Angelidou (Director Learning and Organisational Development &Talent and Health Management, HARTING KGaA) über die Veränderungen, die sich im Zuge der zunehmenden Digitalisierung ihren Weg in die Welt der Weiterbildung bahnen.

Schauen Sie hinter die Kulissen der Referentinnen, die aus ihrem Praxisalltag berichten. Und erfahren Sie aus diesen drei verschieden Blickwinkeln betrachtet:

  • Was bedeutet die Digitalisierung und Internationalisierung für die Weiterbildung?
  • Welche Möglichkeiten bietet die Digitalisierung und welche Hürden sind zu nehmen und welche wurden bereits genommen?
  • Welche Wege wurden dabei gewählt und welche Erfahrungen wurden damit gemacht?

Die Podiumsdiskussion findet am 24.02.2018 von 11:30-12:30 Uhr in Halle 13, Stand 50 statt.

Business Simulation – Wann maßgeschneidert, wann ready-to-use?

Aus HR Performance online:

Vielleicht erinnern Sie sich noch an „Business Simulationen – mehr als nur „fun by gamification“ – dort wurde davon gesprochen, dass Simulationen maßgeschneidert oder ready-to-use sein können (s. HR Performance 6, 2017).

Es stellt sich also die Frage: Wann sollten Simulationen zu 100 Prozent auf das eigene Unternehmen maßgeschneidert sein und wann sind „ready-to-use“, sprich bereits existierende Simulation die richtige Wahl?

Maßgeschneidert vs. ready-to-use?

Die Antwort erscheint zunächst offensichtlich: Im Optimalfall nutzt die Personalentwicklung eine für das eigene Unternehmen zu 100% maßgeschneiderte Simulation. Denn:

Eine maßgeschneiderte Simulation reflektiert 1:1 Ihr Unternehmen und Wiedererkennungswert sowie unmittelbarer Lerntransfer sind schon im ersten Augenblick gegeben.

Demgegenüber stehen aber die Fragen der Häufigkeit der Nutzung – insbesondere im Hinblick auf das Investments.

Die Entwicklung einer maßgeschneiderten Simulation ist aufwendig. Finanziell sind damit Aufwendungen in Höhe von 9.000 bis 40.000+X € zu budgetieren – abhängig Komplexität und der Art der Simulation (Online vs. Board & statisch vs. flexible). Hat man als Personalentwickler nur einen begrenzten Teilnehmerkreis und/oder agiert innerhalb eines limitierten Budgets, ist die Entscheidung für eine existierende, standardisierte Simulation die richtige Entscheidung.

Deshalb unterscheiden Sie sorgsam beim Einkauf einer Simulation. Folgendes: Eine ready-to-use Simulation darf nicht „One-Size-Fits-All“-Lösung sein!

Das bedeutet: Bietet der Simulationsanbieter keine Adaptation einer schon existierenden Simulation auf Ihr Unternehmen an, sollten Sie weitersuchen – gemeint ist nicht die Adaptation der Inputs, sondern wirklich die Anpassung der Simulations-Hardware und der Lernziele!

Ein guter Simulationsanbieter kann Ihre

  • realen Geschäftsereignisse
  • realen Mitarbeiter-/Kunden-/…-profile
  • zentralen Prozessschritte

in die Simulation integrieren und so eine ready-to-use Simulation zu einem bis zu 60-80% maßgeschneiderten Produkt machen!

Mehr…lesen Sie hier weiter.

Business Simulationen – Mehr als nur „fun by gamification“!

Simulationen – die Maximierung von Erleben, Lernen und Umsetzen

Aus: HR Performance 6/2017

Serios Games, Planspiele, Gamification, Business Simulationen – das sind viele Begriffe für ein identisches und hoch effektives Instrument in der heutigen PE!

Aber was genau verbirgt sich dahinter?

Simulationen sind …

  • eine einfache & extrem nachhaltige Methode, um heutige komplexe Systeme & Wirkungszusammenhänge zu verstehen und sicher darin zu agieren
  • dynamische Modelle, welche es ermöglichen in einem risikofreien Raum Entscheidungen zu treffen, deren systemische Auswirkungen zu erleben und dar aus Schlussfolgerungen für den eigenen realen Verantwortungsbereich zu ziehen
  • ein zeitlich und budgetär höchst effektives PE-Instrument, welches in kurzer Zeit einer großen Gruppe von Teilnehmern nachhaltig tiefgehende Lernerfahrungen ermöglicht und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt

Themenfelder

Die Themenfelder von Simulationen kennen kaum Grenzen – nicht nur für „Hard-Fact“- (BWL, strategische Vertriebssteuerung etc.), sondern auch für sämtliche „Soft-Fact“-Themen (Mitarbeiterführung, Talententwicklung, interkulturelle Kompetenz etc.) werden Simulationen eingesetzt.

Grundsätzlich lassen sich alle Kontexte abbilden, die Prozesse beinhalten und (komplexe) Wirkungszusammenhänge & Probleme auslösen – sprich: unsere heutige dynamische, digitale Geschäftswelt!

 

 

Arten

Es gibt verschiedenste Simulationen, die aber dennoch gut kategorisierbar sind (s. Abb. 2) – je als ready-to-use oder maßgeschneiderte Variante.

 

 

Setting simulationsbasierter Trainings

In simulationsbasierten Trainings agieren Ihre Teilnehmer in kleinen Simulationsteams, die miteinander im Wettbewerb stehen und eigenständige Entscheidungen treffen. Ziel ist es, im nachgebildeten Themenkontext erfolgreich zu agierten. Die Konsequenzen eigener Entscheidungen sowie die Wechselwirkungen zu Aktionen des Wettbewerbers werden so unmittelbar erlebt.

Die Teilnehmer durchlaufen dabei mehrere Simulationsperioden, die reale Zeiträume abbilden. Durch den Zeitraffereffekt (ein 2-tägiges BWL-Simulationstraining kann z.B. sechs Geschäftsjahre nachbilden) werden neben kurzfristigen auch langfristige Wirkungen von Entscheidungen erlebt. Diese Erfahrungen transferieren die Teilnehmer dann unmittelbar auf ihren eigenen, realen Tätigkeitsbereich.

Am Ende einer jeden Geschäftsperiode erfolgen

  • intensive Reflexions- & Diskussionsphasen (Debriefs) zur Identifizierung von Erfolgsfaktoren in Entscheidungen & Verhalten
  • umfassende fachspezifische Inputs bezogen auf vorab definierte Lernziele
  • ergänzende Vorträge von internen & externen Gastredner zu unternehmensspezifischen Faktoren

Darum sind Simulationen so effektiv!

Interaktives Setting: Möglichkeit für Best-Practice Sharing, multi-perspektivische Analysen und intensive Netzwerkbildung.

Ausbildung komplexer Problemlösungskompetenzen: Möglichkeit, in einem risikobefreiten Raum ohne materielle oder personelle Konsequenzen Erfahrungen zu sammeln. Dadurch werden komplexe Problemlösungskompetenzen geschärft und so festgefahrene Handlungs- und lineare Denkweisen aufgebrochen.

Aufbrechen von Silo-Denken & Verständnis für Zusammenhäng: Die multiperspektivischen Reflexionsphasen und das konkrete, optische und/oder haptische Simulationserlebnis machen die systemischen/organisationalen Auswirkungen des eigenen Handelns unmittelbar sichtbar.

Nachhaltige Verknüpfung von Theorie & Praxis: Die Kombination aus Reproduktion realer Geschäftssituationen und theoretischen Modellen verankert Lernerlebnisse nachhaltig.

Vielfältige Lernen: Durch Simulationen werden unterschiedliche Lernzugänge gleichzeitig bedient. Es wird gelesen, exzerpiert, analysiert, bewertet, geschrieben, strukturiert, kommuniziert, argumentiert, präsentiert, kooperiert, geplant, organisiert, entschieden, gehandelt.

Lesetipps & Hinweise: Neue Bücher, Studien und mehr!

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von immer schnelleren Veränderungen. Globalisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, demographischer Wandel und Konflikte der Generationen X, Y und Z sind nur einige Stichpunkte, die Unternehmer und Mitarbeiter vor Herausforderungen stellen. Was aber bedeuten diese Veränderungen für die Führungsebene, für die Mitarbeiter und die Firmenkultur und wie lernen wir, damit umzugehen? Mehr dazu im Buch „Schöne neue Arbeitswelt: Wie Weiterbildungsexperten Unternehmen bei Veränderungen unterstützen“ (Erscheinungsdatum: 20.06.2017). Den Artikel „Board-Simulationen als passgenaues Personalinstrument in VUKA-Zeiten“ können Sie hier lesen!

 

In einem Kooperationsprojekt haben die Evalea GmbH gemeinsam mit der Humboldt Universität zu Berlin den Stand der betrieblichen Weiterbildung erfasst. Die Umfrage liefert einen Einblick in den Praxisalltag der betrieblichen Weiterbildung, zeigt die aktuellen Schwerpunkte und Trends auf. Weitere Informationen und, sobald die Auswertung abgeschlossen wurde, auch die Ergebnisse finden Sie hier.

 

 

Wir gratulieren unserem Malayischer Kooperationspartner. Er hat den „Talent Management Leader of The Year“ Award von Dr. Marshall Goldsmith während des 25. Weltweiten HRD Kongresses in HR & Leadership Awards erhalten.

 

 

 

Hiermit möchten wir auf eine Studie unseres strategischen Partners Dr. Exler & Dr. Kuptsch Team für innovatives Personalmanagement, der Leuphana Universität Lüneburg und TOPOS Personalberartung aufmerksam machen. Die Studie identifiziert erhebliche Defizite bezüglich der Digitalisierung im Personalwesen. Sie wollen mehr erfahren? Lesen Sie die Studie hier.

Kostenloser Planspielnachmittag

Unser Motto: Business Simulation / Planspiel / Gamification – So klappt die optimale Kombination von nachhaltigem Lernen und „Fun“!

Lernen Sie beim kostenlosen Planspielnachmittag (gemeinsam ausgerichtet mit der Freien Universität Berlin) am 17.11.2017 ab 14.15 Uhr Simulationen als Tool kennen und erleben live und machen Sie sich selbst ein Bild von der Methodik bezüglich…

  • Funktionsweise und Mehrwert von Business Simulationen
  • Nachhaltiges Lernen durch Begeisterung
  • Zusammenhänge & Interdependenzen direkt erleben
  • Modelle, Begriffe & Theorien mit Spaß erfassen

Diskutiere den Einsatz und Anpassungsmöglichkeiten von Simulationen mit Franziska Blickle und Dina Weiler.

Anmeldung: Per Email bis zum 10. November an info@simdustry.de erbeten.

Bitte beachten Sie, dass die Teilnehmeranzahl auf 20 Personen begrenzt ist!

Weitere Informationen bitte hier entnehmen.

Hinweis: Der 17. November 2017 ist der erste Internationale Planspieltag. An diesem Tag finden weltweit zahlreiche Aktionen rund um die Lernmethode Planspiel statt – u.a. unser Planspielnachmittag. Der Planspielfachverband SAGSAGA (sagsaga.org) hat diesen interaktiven Erlebnistag ins Leben gerufen und koordiniert die Angebote.